Construire la résilience dans ses temps incertains ?
Michele Fattal • 14 octobre 2020
A l’annonce de la fin du confinement, Emmaüs Convergence consciente de l’épreuve qu’a représenté la crise sanitaire, construit un projet de soutien psychologique à destination des chantiers d’insertion porteurs du programme.
Plusieurs actions ont été proposées aux 8 chantiers de Paris et Lyon, qui s’en sont emparés selon leurs besoins : (Emmaüs Défi, Coup de Main, Rejoué, Aurore, ACI CASVP, FNDSA, ACI Le Grenier et l’Armée de Salut).
Sur base de volontariat, conférences-débats, groupes de parole, entretiens individuels, coachings et musicothérapies ont permis de présenter aux participants salariés les effets psychologiques de la crise, de libérer la parole, d’identifier les ressources permettant d’innover pour mieux aller de l’avant, et de maintenir chez les participants un sentiment d’affiliation à un groupe.
Des ateliers de coaching de deux heures, animés par des Coachs certifiés et membres d’ICF ont été proposés aux salariés les plus résilients par binômes, pour identifier les ressources intérieures qui leur ont permis de surmonter cette épreuve.
Lors de ces interventions, la créativité a régné avec notamment l’utilisation du photo-langage, du dessin et du collage qui ont généré de l’énergie et des engagements fermes pour la poursuite du chemin.
Dans un cadre confidentiel et bienveillant, ils ont pu s’exprimer en confiance, raconter leur expérience du confinement, livrer leurs émotions, identifier aussi leurs ressources et forces et puis, poser de nouvelles actions pour la construction d’un nouvel équilibre.
L’intelligence collective a été un puissant levier pour chacun des participants.
La participation en binôme leur a permis de se soutenir, de mieux se connaître et de renforcer leurs liens. Ils se sont sentis compris, entendus, accompagnés, moins seuls. Ils ont osé rencontrer de nouveaux espaces en eux. Rire ensemble, partager leurs fiertés, leur a permis de dépasser leurs peurs et leurs angoisses. Ils ont pris conscience de leurs nombreuses ressources et leur créativité leur a permis la mise en place de projets concrets d’avenir. Ils se sont immédiatement mis en action.
Pour les Coachs, ce fut, en témoignent leurs retours, une formidable expérience humaine. Un « beau voyage initiatique en humanité », touchés, à l’unanimité, par chacun des participants, leurs fragilités, solitude et forces.
Pour tous, ce fut un rendez-vous exceptionnel post confinement, qui a ravivé chez eux, l’envie de travailler autrement. L’envie de vivre avec encore plus de courage, avec des liens plus forts, de l’entraide et de la solidarité.
A mi-septembre, plus de 50 coachings et 100h d’accompagnement avaient déjà été réalisés. L’initiative se poursuit jusque fin novembre 2020.
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Every individual possesses a unique set of talents. These talents can be defined as natural abilities, strengths, or qualities that enable a person to perform, create, or respond effectively in different situations. Some are visible and recognized, while others remain hidden or underdeveloped. In everyday life and work, people rely on their talents, sometimes consciously, sometimes unconsciously. Observing how these abilities show up and are utilized is a crucial step in understanding one’s potential. Identifying hidden or overlooked talents can have an even greater impact, opening new possibilities for personal and professional growth. Accessing Your Talents Even when it feels like nothing is working, resources and talents are always within reach. They can be accessed through simple yet powerful practices: • Breathing to regain focus and calm the mind. • Moving the body to shift energy and stimulate creativity. • Changing perspective by looking at a situation differently, raising the eyes, or exploring another environment. • Expressive practices such as writing, drawing, or other forms of creative expression. These actions help reconnect with your innate abilities and reveal talents that may have been dormant. Developing Talents Recognizing a talent is just the first step. To truly harness it, it must be nurtured and refined. Development can include: • Practice and repetition: Regularly using a talent in different contexts strengthens its impact. • Reflection: Observing the outcomes of using a talent helps refine its application. • Feedback: Seeking perspectives from trusted colleagues, supervisors, mentors, or coaches provides guidance and new insights. • Integration: Combining talents with other strengths or skills amplifies their effectiveness. The Impact of Talents in Coaching and Teams In coaching, helping individuals identify, value, and use their talents consciously has a powerful effect. It enhances confidence, encourages self-trust, and allows people to contribute more fully in both personal and professional contexts. At the group level, the effect is multiplied. When individual talents are recognized and brought into collective work, they fuel what is often called collective intelligence, a dynamic where diverse abilities combine to improve team performance, problem-solving, and innovation. Ultimately, talents are not fixed assets. They are living capacities. By learning to access, cultivate, and apply them intentionally, individuals unlock their potential, teams become stronger, and organizations thrive. A moment to reflect Which of your talents have you been using consciously, and which ones might be waiting quietly for you to recognize and develop them? When facing challenges, which of your natural strengths have you relied on most, and which ones have you overlooked? How could intentionally developing one hidden or underused talent change the way you work or lead? In a team setting, which of your talents could contribute more to collective performance if you consciously brought them forward? Taking the time to reflect on these questions can help you identify untapped potential, strengthen your contribution, and inspire growth for yourself and for the teams and organizations you work with.
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